пройти DISC

История DISC

С 1928 года до нашего времени.

История DISC: от научной модели к современному инструменту управления людьми

DISC – это не модная игрушка и не случайная типология. Это результат почти столетней эволюции идей, исследований и практик, которые превратили простую модель поведения в один из самых популярных и прикладных инструментов управления персоналом во всём мире.
1920-е. Рождение теории
В 1928 году американский психолог Уильям М. Марстон опубликовал книгу Emotions of Normal People. В ней он предложил модель, объясняющую поведение человека через четыре базовых паттерна:
  • Dominance (Доминирование) – напор, стремление влиять на среду;
  • Influence (Влияние) – коммуникация, способность увлекать других;
  • Steadiness (Устойчивость) – стабильность, предсказуемость, надёжность;
  • Compliance (Соответствие) – внимание к правилам, структуре и качеству.
Марстон не создавал тест. Он дал теоретическую рамку, язык, на котором можно описывать взаимодействие человека со средой. Идея оказалась революционной: впервые поведение рассматривалось как динамический стиль, а не как статичное качество.
1940–1960-е. Первые инструменты
Через 20 лет после Марстона теория обрела прикладное измерение.
  • Walter V. Clarke разрабатывает Activity Vector Analysis (AVA) — анкету для оценки сотрудников в индустриальных компаниях. Это был первый шаг к превращению DISC в HR-инструмент.
  • В 1965 году Peter F. Merenda и Clarke публикуют методику Self Description. Они предложили формат «forced-choice» — респондент выбирает из нескольких утверждений то, что ближе именно ему. Такой подход снизил эффект «социально-желательных ответов» и сделал результаты надёжнее.
DISC перестал быть чистой теорией и стал инструментом для оценки и подбора персонала.
1970–1990-е. Массовое распространение
Настоящий рывок произошёл в 1970-е.
  • John Geier (Университет Миннесоты) создал систему Personal Profile System (PPS), построенную на базе идей Марстона и Self Description.
  • Geier основал компанию Performax, которая позже стала Inscape Publishing, а сегодня известна по продуктам Everything DiSC (Wiley).
С этого момента DISC стал использоваться миллионами людей по всему миру:
  • в корпоративном обучении,
  • в программах лидерства,
  • в тимбилдинге,
  • в коучинге и консультировании.
DISC превратился в универсальный язык поведения, который одинаково понятен и менеджеру, и сотруднику.
2000−2020-е. Эпоха цифровых решений и психометрической глубины
С развитием технологий DISC получил новую жизнь. Главный вызов старых тестов — их ипсативность: результаты нельзя напрямую сравнивать между людьми. Современные подходы решают эту проблему с помощью методов IRT (Item Response Theory):
  • MUPP (Multi-Unidimensional Pairwise-Preference, 2005) — математическая модель для работы с попарными предпочтениями.
  • Thurstonian IRT (2010-е) — усовершенствованный метод обработки forced-choice данных, позволяющий извлекать корректные латентные оценки.
Эти подходы обеспечили:
  • более высокую надёжность результатов,
  • устойчивость к попыткам «приукрасить ответы»,
  • повышение предсказательной силы отчётов.
Сегодня. DISC360 – новая глава в развитии DISC
Современные продукты, такие как DISC360, идут дальше классической типологии.
Мы объединяем:
  • базовую модель DISC (D, I, S, C),
  • 24 архетипа поведения для точной интерпретации,
  • анализ адаптивных стилей — как человек ведёт себя в норме и в стрессе,
  • прикладные рекомендации для работы, коммуникаций и лидерства.
Наши отчёты показывают:

  • сильные стороны («суперсилу»),
  • идеальную рабочую среду,
  • маркерные признаки поведения,
  • стиль под давлением и в стрессовых условиях,
  • практические шаги развития.
  • DISC360 превращает классическую модель в рабочий инструмент для бизнеса, который снижает трение в командах, ускоряет онбординг, помогает в найме и делает коммуникации более предсказуемыми.

Почему бизнес выбирает DISC сегодня

  • Это понятный язык поведения, который легко внедряется в компании.
  • Это проверенный временем инструмент с почти 100-летней историей исследований.
  • Это практика, а не теория: отчёт DISC360 сразу даёт подсказки для действий.
  • Это инвестиция в команду: меньше конфликтов, больше доверия, быстрее результат.
Персональное предложение компаниям
История
1928
Марстон публикует Emotions of Normal People: теория DISC.
1950-е
Clarke: Activity Vector Analysis.
1965
Merenda & Clarke: Self Description (forced-choice формат).
1970-е
Geier: Personal Profile System, старт коммерческого применения DISC.
1990-е
DISC становится стандартом корпоративного обучения по всему миру.
2000–2020-е
новые психометрические модели (IRT, Thurstonian), цифровые решения.
Сегодня
disc360: адаптивные отчёты, 24 архетипа, интеграция в HR и бизнес-процессы.

Интересует внедрение DISC в ваш бизнес?

Мы проведем бесплатную диагностику вашего бизнеса к внедрению системы оценки!
Хочу disc360
Вопросы FAQ